🎯 OKR (Objectives and Key Results)

Définition

Un OKR (Objectives and Key Results) est un cadre de définition d'objectifs utilisé pour définir et suivre les objectifs stratégiques et leurs résultats mesurables.

• Objectif : Ce que vous souhaitez atteindre (qualitatif, inspirant)
• Résultats clés : Comment vous mesurez le succès (quantitatif, mesurable)

Comment le définir correctement

• Rédigez des objectifs clairs et ambitieux
• Limitez à 3 à 5 résultats clés par objectif
• Assurez-vous que les résultats clés sont :
  • Mesurables
  • Limités dans le temps
  • Axés sur les résultats (pas sur les tâches)
• Alignez les OKRs avec la stratégie de l'entreprise ou de l'équipe
• Révisez-les et mettez-les à jour régulièrement (généralement trimestriellement)

Liste des OKRs

La vue liste affiche chaque objectif avec son statut de publication, son responsable, sa période et sa progression. Filtrez, triez et recherchez pour vous concentrer sur les OKRs du cycle en cours.

Créer ou mettre à jour un OKR

Utilisez le bouton Ajouter pour ouvrir le formulaire d'OKR. Renseignez l'objectif, sa période et l'équipe responsable, puis enregistrez. Le même formulaire sert à modifier un objectif existant.

Détail de l'OKR & résultats clés

Ouvrez un OKR pour accéder à sa vue détaillée : vous y gérez les résultats clés, suivez leur progression et observez la complétion globale de l'objectif calculée à partir de ceux-ci. C'est ici que vous mettez à jour les résultats mesurables au fil de l'avancement.